江苏省航道工程建管模式在南京进行试点改革。为明确航道工程参建各方职责，规范建设管理行为，提高建设管理水平，江苏省交通运输厅以南京市2016年开工的秦淮河航道整治工程为试点，进行全省航道工程建设模式改革。
一是工程建管主体责任下移。明确省航道局为项目的行业监管部门，履行行业监管职责；南京市交通运输局负责组建项目指挥部（项目法人），加强工程质量监督和安全监管，南京市航道工程建设指挥部对工程质量、安全、进度等进行管理，管理责任主体由省局下放至南京市航道工程建设指挥部。
二是工程重要环节权力下放。指挥部可独立开展施工、监理、检测等单位的招投标工作，签订中标合同，相关工作仅需向省航道局备案；建设单位单项变更审核费用由增减不超过30万元提升至不超过500万元。船闸和航道（含桥梁）工程的总体交工验收由省航道局组织，单项或单一标段的交工验收由指挥部组织，明确指挥部为竣工文件编制单位，竣工验收由省厅组织。
三是工程资金来源进一步明确。工程征地拆迁和改建桥梁超出原宽度部分的费用，由工程所在地县以上地方人民政府负责，调整为由南京市交通运输局负责筹措；工程资金管理方面新增省级投资拨付流程、建设单位财务管理规定、计量支付和审计等事项。
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